回医院工作感受
回医院还在逐步适应中,一年里院里的变化还是很大的,之前一个多月时间里熟悉的一些日常运维操作也忘得差不多了,下周就要开始值班了,得趁这一周时间尽快上手才行。
感觉从国家政策到地方到医院实施落地,确实中间的跨度很长,难度很大,也很有研究价值。
不同点:环境、内容和角色
相同点:个人面对任务的心态
记录橙爸生活、工作、成长的点点滴滴。
回医院还在逐步适应中,一年里院里的变化还是很大的,之前一个多月时间里熟悉的一些日常运维操作也忘得差不多了,下周就要开始值班了,得趁这一周时间尽快上手才行。
感觉从国家政策到地方到医院实施落地,确实中间的跨度很长,难度很大,也很有研究价值。
不同点:环境、内容和角色
相同点:个人面对任务的心态
前两周各种自媒体疯狂宣传社区团购影响国计民生。12月11日,人民日报发表评论,批评行业从业者“只惦记着几捆白菜,几斤水果的流量”。同时,中共中央政治局会议强调“强化反垄断和防止资本无序扩张”。
一时间行业内风声鹤唳,茫然不知所归者有之,战战兢兢者有之,冷嘲热讽者有之,趁势落井下石者有之,蹭热点火上浇油者有之。
本文为一从业者对社区团购的深度调研后的思考与分析,可以辩证参考。
正文共: 6890字
预计阅读时间: 10分钟
导读:自第一期“这周我主持”活动过去三周后,轮到由我来主持这项活动,看别人主持和自己亲自上手感觉还是很不一样。本篇文章记录了我考虑确认选题、主持开展讨论、形成讨论成果的全过程。感谢处长们指导、同事们参与和朋友的建议,才有了这篇记录的出炉。
目录:
一、讨论成果分享
1. 如何构建知识体系
2. 如何缓解每天疲乏
3. 如何做好清单管理
4. 如何实现简明沟通
二、考虑确认选题
1. 选题初衷考虑
2. 提前搜集问题
3. 初步确定选题
4. 征求朋友意见
5. 修改敲定选题
6. 设计讨论环节
三、主持开展讨论
四、总结
第五期“这周我主持”活动,以“分享提高工作效率、提升个人能力的小技巧和好习惯”为主题,围绕工作和生活中具体场景问题,一起探讨分享了各自在知识体系、疲乏应对、清单管理、简明沟通等4个子主题的上的技巧和习惯。共有12位小伙伴积极参与了讨论,贡献了将近200条聊天记录。感谢@Five @闫莹雪 @璇 @至锟(李会鹏) @冯和源 @郑荣添 @许惠翔 @王攀🍀🇨🇳 @巴塞罗那 @尹思艺 @李真真 等各位参与互动和提供素材。
现将讨论结果整理如下:
这篇文章提到工作中处处是沟通,好的沟通能提高工作效率。然后分享了三个提高职场沟通能力的实用小技巧:要点法、倒推法、两面法。
我们总觉得每天时间不够用,那建立自己的时间管理系统就很有必要了。而清单管理工具,能帮助我们高效利用时间,在有限时间内做完尽可能多的事情。
这篇文章核心是介绍一种清单管理方法——执行Action、聚焦Focused、和成就感Dessert三个清单,简称「AFD」方法。
大脑里的多巴胺和血清素在作祟。
继续阅读“2020-11-16为什么每天都那么累”
周末参加了同事们组织的活动,还是挺充实的。
周六先是集体聚餐吃中饭,然后步行去参观了真觉寺,也叫五塔寺,很有特色的一个寺庙,也是北京石刻艺术博物馆。就是外行看热闹,很多历史古迹碑文字画都看不太懂,随便一个碑文都承载着他好多年的历史。
看完才三点多,陪一位喜欢打牌的同事去打麻将,手气出奇的好,接连自摸。我打牌向来不太感冒,打麻将都瞌睡,但这次打的时候也算投入在打,把之前别人说的一些小技巧都用上了,有次还宁愿拆牌避免了放炮,当然不打钱的,就按平常心在打,最后赢了我一个人,原来不争才能胜利。
最开始是看和菜头推荐这部剧,网飞+和菜头推荐,那肯定不会令人失望。
花了几个晚上看完了这部仅7集的美剧,真的是很过瘾。
剧情讲的是20世纪50年代,一位在单亲家庭成长的女性,9岁被送去孤儿院学会国际象棋后,凭借极高的天赋一路过关闯将历经两次失利后最终在俄罗斯客场打败老对手赢得世界冠军的故事,创造了年轻和女性的历史。
对这部剧的影评,因为我不够专业就不提了,非常推荐你去看一看,只有在剧中才能感受这部剧的美。
还是结合实际说说我的体会。我最大的感受就是,世界上真的是有所谓的天赋,但是要成为国家级或国际级的大师,还得投入极大的专注力和时间,以及不断的磨炼才有可能。
说起国际象棋,我是今年年中左右才开始接触国际象棋,还是受橙子的影响,他什么新事物都想体验一下,于是我也跟着了解了国际象棋的规则,有半个月还下了个比较专业的app来自己下和看别人下,但后面新鲜劲儿过去了也就放一边了。现在能看懂别人怎么下,但是棋艺是挺一般的,没有花时间钻研,橙子更是就摸了几天,会基本的走法,估计一场像样的棋都没下完过。
我不希望橙子像我这样,什么东西都是浅尝辄止,毫无建树,但自己都没做到的事情,怎么好意思去安排和要求别人做?
橙子,后面的路还长着呢,让我们一起学习,共同进步。加油。
今天上午。参加了1个互联网加会议。整体来说有这么几点需要总结的。
第一个就是会议筹备比较成功。基于昨天准备充分,会前相对时间比较充裕,哪怕是临时有人员变动,也不紧不慢地重打了几份参会人员名单,把主持人和对应人员的做了替换。所以提前到还是很重要的。
第二个就是参与方要全情投入。会上观察他们的发言呢有好有歹。感觉要发言出彩,要有所准备,针对会议的主题,结合自身优势针对性的发言。
第三点就是主持人的控场能力是很值得我学习的。他首先对主题做了说明,是针对稿子的讨论,然后介绍要讨论的文件整体情况,然后从基层到专家再到政策方的角度,请各位做发言。对发言方的一些意见建议及时予以回应。最后欢迎一位重要领导做发言,最后他自己做了总结,然后把接下来工作做了布置。主持人思路很清晰,会议目标明确,整场会议十分有序,时间短,效率高。
让我想起了自己在市政府的时候,也做过会议主持,差距真的是太大了。当时不但没经验,而且对业务不熟,整个过程弄得比较尴尬,自己整场没做设计,很多事情没想清楚,对方提出的问题不能及时回应,整场会议效果很不好。现在想想,问题原因是会前没好好准备设计整个会议的流程,没对会议要讨论的主题做好充分的准备也没布置好各自的分工,历练也不够。今后,不管是自己做主持者还是参与者,我想都应该认真面对,充分准备,才能在发言上表达从容、有干货,赢得别人认可。